9月9日、iGamingのコンテンツ供給側で小さくない出来事があった。これまでStakeにのみ独占ゲームを提供していた複数のスタジオが統合してJuiceを設立し、100本以上のゲームを業界全体に開放、どの事業者でも自社プラットフォームに導入できるようになった。
具体的には5社：Twist Gaming、Knucklehead Syndicate、Monstrums、Massive Studios、The Originals。これらは以前Stake一社のみにサービスを提供し、累計約120億ドルの取扱高を記録した。現在この「独占」関係は解消され、棚は全ての人に開かれた。
事業者にとって最も現実的な点は接続方法だ。この100本以上のゲームは統一されたリモートゲームサーバー（RGS）を通じ、一度契約し一度接続するだけで、全体がプラットフォームに入る。これは当サイトのゲーム製品コラムでよく言及される「一度の接続、一括導入」と同じ論理である：コンテンツが集中するほど、ゲーミングAPI接続の限界コストは低くなる。
この出来事はホワイトラベル型プラットフォームソリューションを評価中のチームに注意を促す。以前は「他が得られない独占コンテンツ」を売りにする者もいたが、供給側が開放されれば、この差別化はすぐに消える。本当に残るのは、プラットフォームの安定性、一体型ホワイトラベルプラットフォームの運用効率、そして資金決済といった硬い実力である。言い換えれば、コンテンツ供給側の差は縮まり、競争の重心はプラットフォーム能力へ移りつつある。
JuiceのトップはBrais Pena Sanchezといい、Stakeの創業チームメンバーであり、Easygoの初期社員（5番目）でもある。彼の言葉は直接的だ：目標は世界トップのゲームサプライヤーになること。コンテンツ側の構図が変わる中、選定ロジックもそれに合わせて調整する必要がある。具体的な質問があればお問い合わせください。