2026-09-27 · cg28包网

Gaming1 compra a Carousel: outra rota de entrada na seleção de soluções de plataforma

Em 25 de setembro, a empresa belga Gaming1 anunciou a compra da totalidade das ações da Pac-Man NV, empresa-mãe do grupo Carousel, sem divulgar o valor da transação. Sediada em Liège, a empresa não foi tímida — adquiriu diretamente uma licença, além de uma operação digital pronta.

Gaming1 e Carousel não é a primeira vez que lidam uma com a outra. As duas colaboram desde 2012, o que soma catorze anos. Esta aquisição incorpora a licença belga e a operação online da Pac-Man NV, ampliando claramente a presença da Gaming1 no mercado local de entretenimento.

A Bélgica é um mercado regulamentado maduro, com aprovação de licenças lenta e muitas regras. A Gaming1 não seguiu o caminho tradicional de construir uma solução de plataforma própria e solicitar licença, mas sim adquiriu diretamente uma entidade licenciada, obtendo licença, usuários existentes e marca de uma só vez. O COO Sylvain Boniver foi direto: esta aquisição vai reforçar a presença digital da empresa na Bélgica e oferecer aos jogadores uma experiência mais divertida e mais segura.

Os números falam por si. A 777, operada pela Gaming1, é a quinta maior marca de entretenimento online da Bélgica segundo dados da Blask. O vendedor também não é pouca coisa — a empresa holandesa 711, sexta colocada no mercado online holandês por tráfego, tem por trás a família De Backer. A 711 vendeu a Carousel para liberar recursos para sua própria internacionalização, já consolidada na Bélgica e com presença em Malta.

Esta notícia merece ser anotada por quem está avaliando soluções de plataforma: a rota de entrada não se limita à construção própria. Alguns escolhem soluções white-label pela rapidez, outros compram diretamente uma entidade licenciada, obtendo licença e usuários existentes de uma só vez. Em mercados maduros, a licença em si é um ativo escasso, e o tempo poupado em relação a solicitar do zero pode ser contado em anos. Claro que a aquisição também tem barreiras — due diligence, integração, migração de dados, adaptação cultural, nada disso pode faltar.

Se vale a pena incluir a aquisição entre suas opções de entrada depende do orçamento e da tolerância ao risco. Em caso de dúvida, pode entrar em contato conosco para calcular lado a lado os custos e prazos das três rotas: construção própria, solicitação e aquisição.