Em 15 de outubro, o fornecedor de conteúdo ICONIC21 assinou um acordo de distribuição multicategoria com o fornecedor de plataforma Adwa (também chamado Advabet). O caso não divulgou valores nem definiu cronograma, mas, dentro da seleção de solução de plataforma white-label, vale a pena olhar com mais atenção.
Primeiro, é preciso distinguir os papéis dos dois lados. A ICONIC21 é quem fornece conteúdo, com três linhas nas mãos: jogos, jogos virtuais e transmissões ao vivo, com destaques que incluem a série Gravity Games e um jogo virtual com IA chamado iDealer Blackjack. A Adwa é quem faz a plataforma, montando sistemas de entretenimento online para terceiros, com diferenciais como personalização, ferramentas de gamificação e capacidade de integrar jogos de terceiros.
Essa cooperação, na essência, é o fornecedor de plataforma preenchendo o próprio catálogo de conteúdo. O conteúdo da ICONIC21 será primeiro distribuído nas marcas próprias da Adwa e, depois de rodar bem, será aberto para toda a sua rede de parceiros B2B. Primeiro operação própria, depois abertura — essa ordem é bastante criteriosa: o fornecedor de plataforma primeiro valida o conteúdo nas próprias marcas e, só quando está estável, o promove aos clientes, o que equivale a passar uma peneira em nome dos operadores a jusante.
Para quem escolhe plataforma, há um sinal aqui: ao avaliar uma plataforma white-label, não se pode olhar apenas se a casca é bonita ou se o painel administrativo é prático; é preciso também ver a camada de integração de conteúdo. Se o fornecedor de plataforma tem fornecedores de conteúdo estáveis, se consegue distribuir continuamente novos conteúdos para todos os clientes e se a integração de conteúdo exige uma taxa extra de integração — isso determina diretamente se, após o lançamento, o conteúdo será suficientemente novo e rápido.
Além disso, há a gamificação. Um dos diferenciais da Adwa são as ferramentas de gamificação; depois que o conteúdo é integrado, se ele pode ser combinado com atividades, missões e outros formatos de jogo é outra conta. Não importa quanto conteúdo haja: sem ferramentas operacionais correspondentes, ele fica apenas parado ali.
Portanto, na hora da seleção, coloque a “integração de conteúdo” como um item separado para perguntar: quantos fornecedores existem atualmente, com que frequência há novidades e, uma vez integrado, é possível sincronizar em toda a rede. Se você realmente quer montar uma plataforma que aguente alta concorrência e cujo conteúdo possa acompanhar de forma contínua, essa camada precisa ser vista com clareza desde o início. Se quiser conversar em detalhes sobre isso, fale conosco.